Servicio orientado a equipos de colaboradores y/o socios de una empresa, quienes de una forma cohesionada y unánime identifican un(os) cuello (s) de botella(s) y/o una(s) oportunidad(es) de mejora en su modelo de negocio.
La modalidad es presencial, virtual e hibrida , con frecuencia generalmente semanal, ya que se deben obtener resultados a corto plazo , un negocio en marcha tiene un alto costo de oportunidad por toma de decisiones a destiempo .
Mi propuesta de valor plantea diseñar un Plan de Acción con roles claramente definidos de cada colaborador/ participante , así como las actividades y tareas que debe cumplir cada uno en un periodo de tiempo específico para resolver la situación coyuntural que los llevó a contratar la Mentoría.